Plan estratégico para el desarrollo del personal en el restaurante Bocaditos Madrid de la ciudad de Cartagena : para la mejora de la calidad del servicio, la atención al cliente y la competitividad en el mercado gastronómico / Evilena Barros Segovia; Jhonier de Jesús Palencia Martínez; Danna Michel Pereira Duarte; Angie Margarita Leon Corrales; directoras: Ivonne Tatiana Lambis Villalba; Ibeth Patricia Barrios Puello.
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Cartagena de Indias : Corporación Universitaria Rafael Nuñez, 2024.Descripción: 100 hojasTema(s): Clasificación CDD: - ADE 2024 B277
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| Trabajos de grado | Miguel Henríquez Castañeda Trabajo de grado | Trabajos de grado | ADE 2024 B277 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 025346 |
Navegando Miguel Henríquez Castañeda estanterías,Ubicación en estantería: Trabajo de grado,Colección: Trabajos de grado Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
Trabajo de grado (Administración de Empresas). Corporación Universitaria Rafael Nuñez. Facultad de Ciencias contables y administrativas. Administración de Empresas, 2024.
"El restaurante Bocaditos Madrid, ubicado en la ciudad de Cartagena, se enfrenta a un desafío crítico relacionado con la alta rotación de su personal, lo cual afecta significativamente la calidad del servicio y la satisfacción del cliente. Este estudio se ha diseñado con el objetivo de desarrollar un plan estratégico que mitigue este problema, mejore la capacitación y la motivación de los empleados, y fomente un ambiente laboral positivo y colaborativo. La investigación adopta un enfoque mixto, combinando métodos cuantitativos y cualitativos para proporcionar una comprensión holística del problema. El estudio se basa en diversas metodologías para la recolección de datos. Se han aplicado encuestas de satisfacción laboral a todos los empleados, con el fin de obtener una visión detallada de sus percepciones y experiencias laborales. Además, se realizaron entrevistas semiestructuradas con gerentes y supervisores para obtener una perspectiva más profunda y cualitativa sobre los desafíos y oportunidades en la gestión del personal. La revisión de documentos internos, como registros de desempeño y rotación del personal, también ha sido fundamental para complementar el análisis."
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