Este libro es un análisis detallado de las causas de las interrupciones de los recursos humanos, tanto en forma positiva como negativa. Se trata del rol del CEO y CHRO y su influencia en la construcción de organizaciones o en la destrucción de valor mientras se lucha por comprender los modelos de negocios digitales, productos, clientes y culturas de alto rendimiento. El libro contiene ejemplos de mejores prácticas de disruptores de personas, estrategias digitales para la gestión del talento, predicciones, tendencias, funciones de recursos humanos fuera de moda, posibilidades de clima digital, culturas basadas en el valor, diseño organizacional, elementos tecnológicos de recursos humanos, gestión del conocimiento de recursos humanos, roles de organización y Opciones estructurales basadas en el modelo de negocio de recursos humanos, encuestas detalladas, pruebas, metodologías sobre estrategias de talento, etc. En las reglas básicas de talento!

Incluye referencias bibliográficas.