Global supply chain and operations management [electronic resource] : a decision-oriented introduction to the creation of value / Dmitry Ivanov, Alexander Tsipoulanidis, Jörn Schönberger.
Tipo de material:
TextoSeries Detalles de publicación: Cham, Switzerland : : : Springer Nature Switzerland AG,,, [2019]; [2019]Edición: Segunda edicionDescripción: 1 recurso en líneaTipo de contenido: - texto
- computador
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- 3319943138
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Incluye referencias bibliográficas e índice.
Basics of Supply Chain and Operations Management.- Examples from Different Industries, Services and Continents.- Processes, Systems, and Models.- Operations and Supply Chain Strategy.- Sourcing Strategy.- Production Strategy.- Facility Location Planning and Network Design.- Distribution and Transportation Network Design.- Factory Planning and Process Design.- Layout Planning.- Demand Forecasting.- Production and Material Requirements Planning.- Inventory Management.- Routing and Scheduling.- Supply Chain Risk Management and Resiliance.- Digital Supply Chain, Smart Operations and Industry.- Pricing and Revenue-Oriented Capacity Allocation.- Appendix:Case-Study:Re-designing the Material Flow in a Global Manufacturing Network.
Descripcion basada en recurso en linea; (viewed on November 26, 2018)
Academic.
La segunda edición de este libro de texto discute exhaustivamente la gestión global de la cadena de suministro y las operaciones, combinando redes de creación de valor y procesos de interacción. Se centra en los roles operativos en las redes y presenta los métodos cuantitativos y organizativos necesarios para planificar y controlar el material, la información y los flujos financieros en la cadena de suministro. Cada capítulo comienza con un estudio de caso introductorio, y numerosos ejemplos de diversas industrias y servicios ayudan a ilustrar los conceptos clave. El libro explica cmo diseñar operaciones y redes de suministro y cómo incorporar proveedores y clientes. También examina la oferta y la demanda coincidentes, que es un aspecto central de la planificación táctica, antes de recurrir a la asignación de recursos para satisfacer las demandas de los clientes.
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