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Estrategias de gestión del comportamiento y el desarrollo de competencias del capital humano en la empresa candycream. / Ada Cecilia Castellano Hernandez; Camila Andrea Perez Brito; Ederlis Rocio Porras Castilla; directores: Francisco Panesso Carrera; Omaira Bernal Payares.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Cartagena de Indias : Corporación Universitaria Rafael Nuñez, 2024.Descripción: 48 hojasTema(s): Clasificación CDD:
  • ADE 2024 C348
Recursos en línea: Resumen: "La presente investigación tiene como objetivo analizar cómo estas estrategias impactan en la mejoría del desempeño organizacional, con énfasis en la rotación de personal y la motivación del equipo. CandyCream, enfrentando desafíos constantes en la gestión del comportamiento y las competencias del capital humano, necesita una gestión efectiva para alcanzar eficiencia operativa y mantener competitividad sostenible. La falta de una gestión adecuada del comportamiento organizacional puede provocar alta rotación de personal y desmotivación, impactando negativamente la productividad. Además, la ausencia de enfoque en el desarrollo de competencias puede resultar en contrataciones inadecuadas y desalineamiento con los objetivos organizacionales"
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Trabajos de grado Miguel Henríquez Castañeda Trabajo de grado Trabajos de grado ADE 2024 C348 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 025351

Trabajo de grado (Administración de Empresas). Corporación Universitaria Rafael Nuñez. Facultad de Ciencias contables y administrativas. Administración de Empresas, 2024.

"La presente investigación tiene como objetivo analizar cómo estas estrategias impactan en la mejoría del desempeño organizacional, con énfasis en la rotación de personal y la motivación del equipo. CandyCream, enfrentando desafíos constantes en la gestión del comportamiento y las competencias del capital humano, necesita una gestión efectiva para alcanzar eficiencia operativa y mantener competitividad sostenible. La falta de una gestión adecuada del comportamiento organizacional puede provocar alta rotación de personal y desmotivación, impactando negativamente la productividad. Además, la ausencia de enfoque en el desarrollo de competencias puede resultar en contrataciones inadecuadas y desalineamiento con los objetivos organizacionales"

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