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040 _aCO-CtgCURN
_bspa
_ccoctgcurn
082 _a658.041
_bS486e
100 _aSerna Gómez, Humberto
_93455
245 0 _aLa empresa familiar :
_bestrategias y herramientas para su sostebilidad y crecimiento /
_cHumberto Serna Gómez y Edgar Suárez Ortiz
260 _aBogotá, Colombia :
_bEditorial Temis,
_c2005
300 _a344 páginas ;
_c23 centímetros.
505 _aCap.1. Panorama de las empresas familiares -- Cap.2. Fortalezas y debilidades de la empresa familiar -- Cap.3. El fundador -- Cap.4. La familia y los no parientes -- Cap.5. Manejo e las relaciones en la empresa familiar -- Cap.6. El protocolo familiar -- Cap.7. La planificación estratégica en las empresas familiares -- Cap.8. Órganos de gobierno de la empresa familiar -- Cap.9. Los códigos de buen gobierno en las empresas familiares -- Cap.10. La planeación de la sucesión empresarial -- Cap.11. Estructuras patrimoniales y esquemas jurídicos -- Cap.12. Retos a los que se enfrenta la empresa familiar.
520 _aLa empresa familiar ha sido fundamentalmente en la historia social y económica de todos los pueblos y también lo es en la actualidad, esta circunstancia explica por si sola que el estudio de sus variadas manifestaciones sea una preocupación constante de la academia, que de esta manera responde a la necesidad del empresario de hoy de adaptarse y actuar en la realidad de la vida moderna.
521 _aAREA BASICA
590 _aTodos los programas acádemicos
650 _aAdministración de empresas
_93456
700 _aSuarez Ortiz, Edgar
_eautor
_93457
942 _cBK
_h658.041
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_n0
999 _c30237
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