| 000 | 01910nam a2200253Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | CO-CtgCURN | ||
| 005 | 20250506140952.0 | ||
| 008 | 190725s2005 xx g 000 0 spa d | ||
| 020 | _a9583505293 | ||
| 040 |
_aCO-CtgCURN _bspa _ccoctgcurn |
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| 082 |
_a658.041 _bS486e |
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| 100 |
_aSerna Gómez, Humberto _93455 |
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| 245 | 0 |
_aLa empresa familiar : _bestrategias y herramientas para su sostebilidad y crecimiento / _cHumberto Serna Gómez y Edgar Suárez Ortiz |
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| 260 |
_aBogotá, Colombia : _bEditorial Temis, _c2005 |
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| 300 |
_a344 páginas ; _c23 centímetros. |
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| 505 | _aCap.1. Panorama de las empresas familiares -- Cap.2. Fortalezas y debilidades de la empresa familiar -- Cap.3. El fundador -- Cap.4. La familia y los no parientes -- Cap.5. Manejo e las relaciones en la empresa familiar -- Cap.6. El protocolo familiar -- Cap.7. La planificación estratégica en las empresas familiares -- Cap.8. Órganos de gobierno de la empresa familiar -- Cap.9. Los códigos de buen gobierno en las empresas familiares -- Cap.10. La planeación de la sucesión empresarial -- Cap.11. Estructuras patrimoniales y esquemas jurídicos -- Cap.12. Retos a los que se enfrenta la empresa familiar. | ||
| 520 | _aLa empresa familiar ha sido fundamentalmente en la historia social y económica de todos los pueblos y también lo es en la actualidad, esta circunstancia explica por si sola que el estudio de sus variadas manifestaciones sea una preocupación constante de la academia, que de esta manera responde a la necesidad del empresario de hoy de adaptarse y actuar en la realidad de la vida moderna. | ||
| 521 | _aAREA BASICA | ||
| 590 | _aTodos los programas acádemicos | ||
| 650 |
_aAdministración de empresas _93456 |
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| 700 |
_aSuarez Ortiz, Edgar _eautor _93457 |
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| 942 |
_cBK _h658.041 _iS486e _2ddc _n0 |
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| 999 |
_c30237 _d30237 |
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