| 000 | 02848nam a2200241 4500 | ||
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| 001 | 0000008492 | ||
| 005 | 20250329165411.0 | ||
| 008 | 180125s2017 000 0 eng d | ||
| 040 |
_aCO-CtgCURN _bspa _ccoctgcurn |
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| 082 | 0 |
_aADE 2017 _bC257 |
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| 100 | 1 | _aCaraballo Julio, Johana. | |
| 245 | 1 | 0 |
_aDiagnóstico estrategico de la Fundacion Campo Productivo ubicada en el corregimiento de Gamero. / _cJohana Caraballo Julio; Directora del proyecto : Marelys Mulford Hoyos; Cotutoria Omaira Bernal Payares. |
| 260 |
_aCartagena de Indias : _bCorporación Universitaria Rafael Nuñez, _c2017. |
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| 300 |
_a110 p. : _bil., tabs. |
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| 502 | _aTrabajo de Grado. (Administrador de Empresas). Corporación Universitaria Rafael Nuñez . Facultad de Ciencias Contables y Administrativas . Programa de Administración de Empresas, 2017. | ||
| 520 | _aEl objetivo de esta Investigación condujo a realizar un diagnóstico estrat gico en la Fundacion Campo Productivo, ubicada en el corregimiento de Gamero, dicho diagnóstico permitir conocer la situacion actual de la Fundacion y determinar las acciones necesarias para su consolidacion en su zona de influencia, orientar a la misma en la busqueda de alternativas para su sostenibilidad economica de tal manera que la dependencia de las instituciones oficiales y donantes no continuen siendo un factor critico para su operacion. Desde esta perspectiva, para la realizacion del proyecto se utilizo una Investigación de tipo descriptivo-analitico, se utilizaron fuentes que permitio observar caracteristicas sobre el tema de diagnóstico y se realizaron encuestas a los colaboradores. Para el desarrollo de este proyecto se realizo un Análisis tanto interno como externo para poder identificar las distintas variables m s representativas que afectan a la fundacion, al igual las que le ofrecen ventaja para sobrevivir en el mercado, para ello se aplicaron las matrices EFE (Evaluacion de los factores externos), EFI (Evaluacion de factores internos), MPC (Matriz de perfil competitivo) y DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas) y por supuesto las cinco fuerzas de Porter para identificar la posicion competitiva en que se ubica la Fundacion y poder desarrollar estrategias adecuadas que se adopten a su perfil. | ||
| 650 | 0 |
_aAdministración de empresas _vTesis y Disertaciones Academicas. |
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| 700 | 1 |
_aMulford Hoyos, Marelys, _cDirectora. |
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| 700 | 1 |
_aBernal Payares, Omaira, _cTutora. |
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| 856 | 7 |
_uhttps://unicurn.sharepoint.com/:b:/s/biblioteca/EeFljiv9V3BIslNUGmuQmOgB-UpkYCshN3A-e_f8CL5JPg?e=DJneF7 _zClick aqui para ver el recurso en texto completo |
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| 942 |
_2ddc _cTG _hADE 2017 _iC257 |
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| 999 |
_c2776 _d2776 |
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