000			03430cam a2200277 a 4500
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008			110328s2008 sp ad r 001 0 spa d
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040			_aCO-CtgCURN _bspa _ccoctgcurn
041	1		_aspa _heng
082	0	4	_a658.8 _bG585 _221
100	1		_aGodin, Seth, _d1960-
245	1	3	_aLa vaca púrpura : _bdiferénciate para transformar tu negocio / _cSeth Godin.
260			_aBarcelona, España : _bGestión 2000, _c2008.
300			_a179 p. : _bilustraciones, diagramas y tablas ; _c22 cm.
504			_aIncluye referencias bibliográficas e índice.
505	0		_tPocas pes. -- _gLa _tnueva P. -- _tPalabras en negrita y afirmaciones audaces. -- _tAntes, durante y después. -- _gLo _tmejor desde el pan en rebanadas. -- _t¿Se ha fijado en la revolución? por qué necesita a la Vaca Púrpura. -- _gLa _tmuerte del complejo televisión-industria. -- _tAntes y después. -- _gEl _tejemplo del escarabajo. -- _t¿Qué funciona. -- _tPor qué el Wall Street Journal me saca de quicio. -- _gLa _tatención no es la clave. -- _gLa _tvoluntad y el método. -- _tCaso práctico: ¿sube? caso práctico: ¿Qué debería hacer Tide? entrando. -- _gLas _tideas que se difunden ganan. -- _gEl _tgran malentendido. -- _t¿Quién escucha? hacer trampas. -- _t¿A quién le importa? no todos los clientes son iguales. -- _gLa _tley de las grandes cifras. -- _tCaso práctico: Chip Conley. -- _gEl _tproblema de la vaca. -- _tSiga el líder. -- _tCaso práctico: la silla Aeron. -- _tProyecciones, beneficios y la Vaca Púrpura. -- _tCaso práctico: el mejor panadero del mundo. -- _gA _gLos _tque se dedican al marketing de masas no les gusta evaluar. -- _tCaso práctico: Logitech. -- _tQuién gana en el mundo de la vaca. -- _tCaso práctico: un nuevo tipo de kiwi. -- _gLos _tbeneficios de ser la vaca. -- _tCaso práctico: el carnicero italiano. -- _tWall Street o la vaca. -- _gLo _tcontrario de extraordinario. -- _gLa _tperla en la botella. -- _gLa _tparadoja de la parodia. -- _tSetenta y dos álbumes de Pearl Jam. -- _tCaso práctico: curad. -- _tSiéntese allí, no se limite a hacer algo. -- _tCaso práctico: servicio postal de Estados Unidos. -- _tEn busca de otaku. -- _tCaso práctico: cómo Dutch Boy revolucionó el mercado de la pintura. -- _tCaso práctico: Krispy Kreme. -- _gEl _tproceso y el plan. -- _gEl _tpoder de un slogan. -- _tCaso práctico: Hagen Dazs en Bronxville. -- _tVenda aquello que la gente compra (y habla de ello). -- _gEl _tproblema de ceder. -- _tCaso práctico: Motorola y Nokia. -- _gEl _tciclo mágico de la vaca. -- _gLo _tque significa ser un empresario hoy. -- _tNada de marketing: ahora todos somos diseñadores. -- _t¿Qué sabe howard? ¿es necesario ser escandaloso para ser extraordinario? caso práctico: McDonalds Francia. -- _t¿Y qué pasa con la fábrica?. -- _gEl _tproblema de las cosas baratas. -- _tCaso práctico: ¿Qué debería hacer Hallmark.com?. -- _tCuando la vaca busca empleo. -- _tCaso práctico: Robyn Waters lo entiende. -- _tCaso práctico: tan popular que ya nadie va. -- _t¿Se trata de pasión? datos reales. -- _tLluvia de ideas. -- _gLa _tsal no es aburrida: ocho nuevas formas de hacer que la vaca entre en acción.
534			_tPurple cow.
596			_a2
650	1	4	_aMercadeo.
650	2	4	_aMercadeo relacional.
650	2	4	_aAdministración de mercadeo.
942			_2ddc _cBK _h658.8 _iG585
999			_c25169 _d25169