000			04073nam a2200301Ia 4500
003			CO-CtgCURN
005			20260701200621.0
008			190723s2006 xx 000 0 und d
020			_a9583505544
040			_aCO-CtgCURN _bspa _ccoctgcurn
082			_a352.35 _bG283
100			_aGaviria Correa, Gonzalo _eautor
245		0	_aNuevo manual de control interno : _bguía para su aplicación en las entidades nacionales, departamentales y municipales / _cGonzalo Gaviria Correa; prólogo., Álvaro Uribe Vélez
250			_a9 edición
260			_aBogotá, Colombia : _bEditorial Temis, _c2006
300			_a444 páginas ; _c20 centímetros
500			_aIncluye introducción, prólogo e índice
504			_aIncluye referencias bibliográficas (p. [445])
505			_aCap. I. Antecedentes del control interno -- Cap. II. Definición de control interno -- 1. Análisis -- Cap. III. El sistema de control interno como instrumento de gerencia moderna - 1. Un propósito del gobierno nacional -- 2. El sistema de control interno y los modelos de gerencia moderna -- Cap. IV. Principios rectores para el ejercicio del control interno -- 1. Principios relativos a la función administrativa -- 2. Principios relacionados con el ejercicio de competencias -- Cap. V. Objetivos y requisitos del sistema de control interno -- 1. Objetivos -- 2. Requisitos esenciales del sistema de control interno -- Cap. VI. Responsabilidad del sistema de control interno -- 1. Responsabilidad institucionales -- 2. Responsabilidades externas a la institución -- Cap. VII. Elementos fundamentales del sistema de control interno -- 1. La dirección -- 2. La planeación -- 3. La organización -- 4. La información -- 5. La revisión, evaluación o verificación (auditoría interna) -- Cap. VIII. La auditoría interna u oficina de control interno -- 1. Definición -- 2. Objetivos -- 3. Responsabilidad -- 4. El auditor interno o coordinador de control interno -- 5. Funciones de los auditores internos -- 6. Estructura organica -- 7. Informes o comunicación de resultados -- Cap. IX. Implantación del sistema de control interno -- 1. Diagnostico -- 2. Generación de un ambiente propicio de control -- 3. Establecimiento de políticas, planes y programas que caractericen la vigencia de la entidad -- 4. Diseño de una estructura organizativa apropiada -- 5. Formulación de estrategias y mecanismos de información y comunicación -- 6. Diseño de un manual de funciones y procesos para cada una de las dependencias, unidades y cargos, y el correspondiente establecimiento de los mecanismos de revisión pertinentes -- 7. Establecimiento de la oficina o unidad de auditoria interna -- Cap. X. La capacitación como elemento vital en la cultura de control interno -- 1. Definición de capacitación -- 2. Objetivos de la capacitación -- 3. Principios rectores de la capacitación -- 4. Programas de inducción y reinducción -- 5. Áreas y modalidades de la capacitación -- 6. Régimen de obligaciones -- 7. Sistema nacional de capacitación -- Cap. XII. El sistema de control interno y la nueva cultura del control fiscal -- 1. Panorama general -- 2. principios de control fiscal -- 3. Los sistemas de control fiscal.
520			_a"una conclusión queda clara al leer esta obra del doctor Gonzalo Gaviria Correa: el control interno de la administración entraña una cultura, entendida como el conjunto de valores, principios, ideología, modelos gerenciales, creencias, costumbre y comportamientos propios de una organización. La cultura organizativa del control interno eficaz y permanente habrá de significar un enorme cambio en la filosofía y en los resultados de la gestión pública, que así volverá a ganar confianza y legitimidad".
521			_aAREA PROFESIONAL
590			_aPrograma de Derecho_18
650			_aControl Interno _zColombia
650			_aGobiernos locales _zColombia
700			_aUribe Vélez, Álvaro _eprólogo
852			_aMHCBRQ _bMHCBRQ _cBK _h352.35 _iG283
942			_cBK _h352.35 _iG283 _2ddc _n0
999			_c25158 _d25158