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008 970422s1997 sp 000 0 spa d
015 _aNNN
020 _a84-481-0067-0
040 _aCO-CtgCURN
_bspa
_ccoctgcurn
082 0 4 _a658.4032
_bS241
100 1 _aSapag Chain, Nassir.
245 1 0 _aCriterios de evaluación de proyectos :
_bcomo medir la rentabilidad de las inversiónes /
_cNassir Sapag Chain.
260 _aMadrid :
_bMcGraw-Hill,
_c1997.
300 _axii, 144 paginas.
440 0 _aSerie McGraw-Hill de Management
505 8 _aContenido: Nuevo enfoque para la evaluación de proyectos -- Limitaciones al trabajo del evaluador : las variables del entorno -- Viabilidad de un proyecto -- Estudio de mercado : una visión mas amplia -- Mercado consumidor -- Una estrategia comercial para el proyecto -- Influencia del estudio tecnico -- Optimizar el proyecto -- El problema organizacional -- inversiónes que deben y no deben incluirse -- inversiónes en capital de trabajo -- Los beneficios del proyecto -- Valores de desecho -- Proyectar el flujo de caja -- El aporte de las matematicas financieras -- Opciones para medir la rentabilidad -- Sensibilización del proyecto
596 _a2
650 2 4 _aEvaluación de proyectos.
650 2 4 _aInversiones.
650 2 4 _aRentabilidad.
740 0 _aNuevo enfoque para la evaluación de proyectos.
740 0 _aLimitaciones al trabajo del evaluador : las variables del entorno.
740 0 _aViabilidad de un proyecto.
740 0 _aMercado consumidor.
740 0 _aInfluencia del estudio tecnico.
740 3 _aEl problema organizacional.
740 0 _aInversiones en capital de trabajo.
740 0 _aInversiones que deben y no deben incluirse.
740 0 _aSensibilización del proyecto.
740 0 _aOpiniones para medir la rentabilidad.
740 3 _aEl aporte de las matematicas financieras.
740 0 _aProyectar el flujo de caja.
740 0 _aValores de desecho.
740 4 _aLos beneficios del proyecto.
740 0 _aOptimizar el proyecto.
740 4 _aUna estrategia comercial para el proyecto.
740 0 _aEstudio de mercado : una visión mas amplia.
942 _aBK
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