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    <title>vaca púrpura</title>
    <subTitle>diferénciate para transformar tu negocio</subTitle>
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    <dateIssued>2008</dateIssued>
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    <extent>179 p. : ilustraciones, diagramas y tablas ; 22 cm.</extent>
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  <tableOfContents>Pocas pes. -- La nueva P. -- Palabras en negrita y afirmaciones audaces. -- Antes, durante y después. -- Lo mejor desde el pan en rebanadas. -- ¿Se ha fijado en la revolución? por qué necesita a la Vaca Púrpura. -- La muerte del complejo televisión-industria. -- Antes y después. -- El ejemplo del escarabajo. -- ¿Qué funciona. -- Por qué el Wall Street Journal me saca de quicio. -- La atención no es la clave. -- La voluntad y el método. -- Caso práctico: ¿sube? caso práctico: ¿Qué debería hacer Tide? entrando. -- Las ideas que se difunden ganan. -- El gran malentendido. -- ¿Quién escucha? hacer trampas. -- ¿A quién le importa? no todos los clientes son iguales. -- La ley de las grandes cifras. -- Caso práctico: Chip Conley. -- El problema de la vaca. -- Siga el líder. -- Caso práctico: la silla Aeron. -- Proyecciones, beneficios y la Vaca Púrpura. -- Caso práctico: el mejor panadero del mundo. -- A Los que se dedican al marketing de masas no les gusta evaluar. -- Caso práctico: Logitech. -- Quién gana en el mundo de la vaca. -- Caso práctico: un nuevo tipo de kiwi. -- Los beneficios de ser la vaca. -- Caso práctico: el carnicero italiano. -- Wall Street o la vaca. -- Lo contrario de extraordinario. -- La perla en la botella. -- La paradoja de la parodia. -- Setenta y dos álbumes de Pearl Jam. -- Caso práctico: curad. -- Siéntese allí, no se limite a hacer algo. -- Caso práctico: servicio postal de Estados Unidos. -- En busca de otaku. -- Caso práctico: cómo Dutch Boy revolucionó el mercado de la pintura. -- Caso práctico: Krispy Kreme. -- El proceso y el plan. -- El poder de un slogan. -- Caso práctico: Hagen Dazs en Bronxville. -- Venda aquello que la gente compra (y habla de ello). -- El problema de ceder. -- Caso práctico: Motorola y Nokia. -- El ciclo mágico de la vaca. -- Lo que significa ser un empresario hoy. -- Nada de marketing: ahora todos somos diseñadores. -- ¿Qué sabe howard? ¿es necesario ser escandaloso para ser extraordinario? caso práctico: McDonalds Francia. -- ¿Y qué pasa con la fábrica?. -- El problema de las cosas baratas. -- Caso práctico: ¿Qué debería hacer Hallmark.com?. -- Cuando la vaca busca empleo. -- Caso práctico: Robyn Waters lo entiende. -- Caso práctico: tan popular que ya nadie va. -- ¿Se trata de pasión? datos reales. -- Lluvia de ideas. -- La sal no es aburrida: ocho nuevas formas de hacer que la vaca entre en acción.</tableOfContents>
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  <note>Incluye referencias bibliográficas e índice.</note>
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