Diseñe su propia fuente de ventaja competitiva Trent, Robert J. creator autor. Aparicio, María Teresa Traductor text bibliography ck Bogotá Panamericana Editorial 2018 monographic spa 368 paginas. : il ; 22 cm. La gerencia estrategica de suministros identifica los requerimientos totales de una compañia, establece tacticas, evalua y seleccióna proveedores, y luego administra y desarrolla esos proveedores para obtener resultados ventajosos a un nivel mas alto del que estan alcanzando los competidores. Este libro reune las razones, los principios y un mapa de navegacion para que la gerencia de suministros sea una fuente de exito empresarial. specialized Robert J. Trent; traductor María Teresa Aparicio. En que consiste la gerencia estrategica de suministros.-- La importancia del liderazgo de suministros.-- La adecuada organizacion de suministros.-- Medicion a lo largo de la red de suministros.-- Tecnologías de informacion para apoyar los objetivos de suministros.-- El lado humano de la gerencia de suministros.-- La estrategia de suministros versus las necesidades de suministros.-- Contratacion a mas largo plazo.-- Outsourcing para obtener ventaja competitiva.-- Como construir una base de suministros de clase mundial.-- Gerencia de las relaciones y el desempeño de los proveedores.-- Gerencia estrategica de costos. -- Patricipacion temprana de los proveedores.-- Aprovisionamiento global.-- Crear nuevo valor a traves de alianzas de suministros.-- Una mirada hacia el futuro. Incluye referencias bibliograf̀icas. Planeacion estrategica Efectividad organizacional Suministros Administración de la producción Comptencia empresarial Cadena de suministros 658.5 T795 9789583040085 MHC MHC CO-CtgCURN 150121 20260701202949.0 spa