02957nam a22003377a 4500003001100000005001700011007000300028008004100031020001500072020001800087040003100105082001700136100003000153245007800183250001100261260003600272300004900308336001500357337003100372338002800403504003000431505032800461520164300789590002702432650003302459650002502492650002802517852003102545942002602576999001702602CO-CtgCURN20260701202939.0ta170424s2005    xxu           000 0 spa d  a9584103636  a9789584103635  aCO-CtgCURNbspaccoctgcurn0 a658.15bO7751 aOrtíz Gómez, Alberto.10aGerencia financiera y diagnostico estrategico /cAlberto Ortíz Gómez.  a2a ed.  aBogotá :bMcGraw-Hill,c2005.  a482 p. :bil., tablas ;c22 cms +e1 cd-rom.  2rdacontent  2rdamediaasin mediacionbn  2rdacarrieravolumenbnc  aBibliografia pp. 469-471.8 aMarco concpetual de la gestion financiera y empresarial.-- Fundamentos del diagnostico empresarial.-- Formulacion y evaluacion de objetivos estrategicos.-- Formulacion y diagnostico de estrategias competitivas.-- Gestion de riesgos empresariales.-- Gestion financiera del capital de trabajo.-- Estrategia del financiamiento  aLas condiciones cambiantes del escenario donde actúan las empresas exigen la alineacion de las estrategias con los nuevos paradigmas generados por la ola economica del conocimiento, la revolucion digital y la apertura mundial de los mercados. Con estos lineamientos, se plantea que para enfrentar con exito las fuerzas ambientales imperantes la gerencia debe poseer una mentalidad estrategica, implantar nuevos esquemas de gestion que privilegien el empleo intensivo del capital intelectual y entender que los indicadores financieros usualmente utilizados para evaluar los resultados solo permiten el análisis parcial de los factores internos y externos que explican las realizaciones o los fracasos empresariales.  Este texto recoge las apreciaciones anteriores en el marco de nuevos enfoques concernientes al planeamiento y al diagnostico de la acción empresarial asociados con la evaluacion pormenorizada de las estrategias competitivas, los objetivos estrategicos, los riesgos, los preceptos corporativos y las perspectivas contempladas en el cuadro de mando Integral. La cobertura de estos aspectos permitira al lector construir sistemas integrales de indicadores de gestion, desempeño e impacto en cualquier tipo de empresa.   Asimismo, al señalarse que todas las decisiones gerenciales tienen expresion monetaria y que la gestion financiera articula los esfuerzos de las organizaciones, el texto incorpora el tratamiento de los asuntos conceptuales y matemáticos que apoyan la formulacion de las estrategias financieras compatibles con las decisiones y con los objetivos inherentes a las demas esferas organizacionales.  aContaduria p©ơblica14aAdministración financiera.14aGestion de negocios.14aPlaneacion estrategica.  aMHCbMHCcBKh658.15iO775  cBKh658.15iO7752ddc  c35615d35615