02710nam a2200289 i 450000500170000000700030001700800410002004000360006108200190009710000440011624501780016026000100033826000800034826000800042826000100050830000140051833600260053233700280055833800270058650201810061352012960079465000640209070000350215470000450218985200330223485601530226720260701202025.0ta200622s2023                  000 0 eng d  aCO-CtgCURNbspaccoctgcurnerda0 aCOP 2023bA9581 aAvila Pertuz, Esteban de,eauthor.4aut14aAuditoria de ingresos como estrategia de control en el Hotel sonesta Cartagena /cEsteban de Avila Pertuz; Mar Y Sol Arango Hernandez; asesor: Victor Manuel Vergara Cardona.  c2023.  aCartagena de Indias :bCorporación Universitaria Rafael Núñez,c2023.  aCartagena de Indias :bCorporación Universitaria Rafael Núñez,c2023.  c2023.  a38 hojas.  atextbtxt2rdacontent  aunmediatedbn2rdamedia  avolumebnc2rdacarrier  aTrabajo de grado (Contador público). Corporación Universitaria Rafael Núñez. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Programa de Contaduría Pública, 2023.8 a"La auditora de ingresos se ha convertido en una herramienta fundamental en la gestión hotelera actual, desempeñando un papel crucial en la optimización de la rentabilidad y la toma de decisiones estratégicas. En este contexto, el presente trabajo de grado se enfocar en analizar y destacar la importancia de llevar a cabo una auditoría de ingresos como estrategia de control en el Hotel Sonesta Cartagena. El sector hotelero es altamente competitivo y dinámico, y enfrenta desafíos constantes que van desde la fluctuación de la demanda hasta la gestión eficiente de los recursos. En este escenario, la auditoría de ingresos se erige como un proceso esencial para garantizar la eficacia de la operación, la identificación de oportunidades de crecimiento y la prevención de posibles desviaciones financieras. El Hotel Sonesta Cartagena, como caso de estudio, se enfrenta a un mercado exigente y en constante cambio, donde la optimización de ingresos se vuelve crucial. La auditoría de ingresos se convierte en una herramienta valiosa para analizar y evaluar el rendimiento financiero del hotel, identificar áreas de mejora en la gestión de tarifas, disponibilidad de habitaciones, canales de distribución y estrategias de marketing, entre otros aspectos.." 0aContaduría públicaxTesis y disertaciones académicas.1 aArango Hernández, Mar Y Sol.1 aVergara Cardona, Victor Manuel,easesor.7 aMHCbMHCcTGhCOP 2023iA9587 uhttps://unicurn.sharepoint.com/:b:/s/biblioteca/EYiXmm3PAJxMi_8yYhUoch0BNsQlFqhKbUGr4LYHomzHPw?e=O4VbppzClick para ver el recurso en texto completo