02766nam a2200229   450000500170000000800410001704000310005808200190008910000370010824502970014526000780044230000140052050401850053452013950071965000680211470000280218270000430221070000470225370000450230085200330234585601580237820260701202006.0180403s2024                  000 0 eng d  aCO-CtgCURNbspaccoctgcurn0 aADE 2024bA3571 aAldana Castilla; Erika Patricia.10aDireccionamiento estratgico de la empresa Tanques y Mangueras del Caribe S.A.S. en la ciudad de Cartagena, Colombia :bInnovación abierta /cErika PatriciaAldana Castilla; Geraldine Berrio Julio; Andrea Paola De La Ossa De Ávila; Ibeth Patricia Barrios Puello; Elías Guzmán Munévar.  aCartagena de Indias :bCorporación Universitaria Rafael Nuñez,c2024.  a80 hojas.  aTrabajo de grado  (Administración de Empresas). Corporación Universitaria Rafael Nuñez. Facultad de Ciencias contables y administrativas.  Administración de Empresas, 2024.  a"Este proyecto de investigación se desarrolla con el propósito de diseñar el direccionamiento estratégico para la empresa Tanques y Mangueras del Caribe S.A.S., ubicada en la ciudad de Cartagena, Colombia. Para cumplir con este propósito, se establece un diseño metodológico de corte descriptivo-propositivo, desarrollado en tres etapas: un diagnóstico organizacional de la empresa, la formulación del direccionamiento estratégico y la descripción de algunas pautas para la implementación del direccionamiento estratégico propuesto en la empresa. Luego del diagnóstico organizacional se identifica que la empresa tiene una posición externa promedio, una respuesta promedio (adecuada a las oportunidades y amenazas; y una posición interna promedio, equilibrando fortalezas y debilidades., con estos datos se ubica a la empresa en la matriz Interna-Externa en el cuadrante cinco, es decir, en una región de "Conservar y mantener", donde se sugieren como estrategias competitivas: penetración de mercado y desarrollo de productos. Considerando lo anterior, y los tres pilares estratégicos de la empresa (productos de calidad, experiencia de compra integral y orientación al servicio al cliente) se desarrollan los elementos de direccionamiento: misión, visión objetivos estratégicos; y se describen las dos estrategias competitivas desarrolladas." 0aAdministración de empresasvTesis y disertaciones academicas.1 aBerrio Julio Geraldine.1 aOssa de Ávila;  Andrea Paola de la .1 aBarrios Puello, Ibeth Patricia,edirector.1 aGuzmán Munévar, Elías ,edirector.  aMHCbMHCcTGhADE 2024iA357  uhttps://unicurn.sharepoint.com/:b:/s/biblioteca/EePfqGB73iFEt-MKmGbk2YoBzj_S80Yb7QbXwC06wQncug?e=BaZdTMzClick aqui para ver el recurso en texto completo