01582nam a2200253Ia 4500003001100000005001700011008004100028020001500069040003100084082001700115110003400132245006200166260004500228300003900273505046100312520022400773521001600997590003701013650003901050852003701089942002901126999001701155952015601172CO-CtgCURN20260701200653.0190725s9999    xx            000 0 und d  a9508570261  aCO-CtgCURNbspaccoctgcurn  a658.3bH339d  aHarvard Business Review96896 0aDirigir personas en la empresa /cHarvard Business Review  aBuenos Aires, Argentina :bDeusto,c2004  a296 páginas ;c20 centímetros.  aCap.1. ¿Qué mantiene unida a la empresa moderna? -- Cap.2. Pigmalión y la dirección de empresas -- Cap.3. La delegación de autoridad: El vestido nuevo del emperador -- Cap.4. Como hacer que las diferencias importen: un nuevo modelo para la diversidad -- Cap.5. El centro de trabajo alternativo: como cambiar la forma y el lugar donde trabaja la gente -- Cap.6. El síndrome del condenado a fracasar -- Cap.7. El necesario arte de la persuasión.  aEsta obra trata una amplia variedad de aspectos relacionados con la gestión de personas en el ámbito empresarial, aportando luz sobre cómo gestionar de forma eficaz y razonable capital humano de la organización.  aAREA BASICA  aTodos los programas acádemicos  aAdministración de empresas96897  aMHCBRQbMHCBRQcBKh658.3iH339d  cBKh658.3iH339d2ddcn0  c25586d25586  00102ddc406658_300000000000000_H339D708BKaMHCBRQbMHCBRQcBKd2018-05-23i02900l0o658.3 H339dp02900r2019-07-25 00:00:00tej.1yBKw2019-07-25