estrategias y herramientas para su sostebilidad y crecimiento Serna Gómez, Humberto creator Suarez Ortiz, Edgar autor text xx Bogotá, Colombia Editorial Temis 2005 monographic spa

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344 páginas ; 23 centímetros. La empresa familiar ha sido fundamentalmente en la historia social y económica de todos los pueblos y también lo es en la actualidad, esta circunstancia explica por si sola que el estudio de sus variadas manifestaciones sea una preocupación constante de la academia, que de esta manera responde a la necesidad del empresario de hoy de adaptarse y actuar en la realidad de la vida moderna. Cap.1. Panorama de las empresas familiares -- Cap.2. Fortalezas y debilidades de la empresa familiar -- Cap.3. El fundador -- Cap.4. La familia y los no parientes -- Cap.5. Manejo e las relaciones en la empresa familiar -- Cap.6. El protocolo familiar -- Cap.7. La planificación estratégica en las empresas familiares -- Cap.8. Órganos de gobierno de la empresa familiar -- Cap.9. Los códigos de buen gobierno en las empresas familiares -- Cap.10. La planeación de la sucesión empresarial -- Cap.11. Estructuras patrimoniales y esquemas jurídicos -- Cap.12. Retos a los que se enfrenta la empresa familiar. AREA BASICA general Humberto Serna Gómez y Edgar Suárez Ortiz Administración de empresas 658.041 S486e 9583505293 MHCBRQ MHCBRQ CO-CtgCURN 190725 20260701200653.0 spa