guía para su aplicación en las entidades nacionales, departamentales y municipales Gaviria Correa, Gonzalo creator autor Uribe Vélez, Álvaro prólogo text xx Bogotá, Colombia Editorial Temis 2006 9 edición monographic und

print

444 páginas ; 20 centímetros "una conclusión queda clara al leer esta obra del doctor Gonzalo Gaviria Correa: el control interno de la administración entraña una cultura, entendida como el conjunto de valores, principios, ideología, modelos gerenciales, creencias, costumbre y comportamientos propios de una organización. La cultura organizativa del control interno eficaz y permanente habrá de significar un enorme cambio en la filosofía y en los resultados de la gestión pública, que así volverá a ganar confianza y legitimidad". Cap. I. Antecedentes del control interno -- Cap. II. Definición de control interno -- 1. Análisis -- Cap. III. El sistema de control interno como instrumento de gerencia moderna - 1. Un propósito del gobierno nacional -- 2. El sistema de control interno y los modelos de gerencia moderna -- Cap. IV. Principios rectores para el ejercicio del control interno -- 1. Principios relativos a la función administrativa -- 2. Principios relacionados con el ejercicio de competencias -- Cap. V. Objetivos y requisitos del sistema de control interno -- 1. Objetivos -- 2. Requisitos esenciales del sistema de control interno -- Cap. VI. Responsabilidad del sistema de control interno -- 1. Responsabilidad institucionales -- 2. Responsabilidades externas a la institución -- Cap. VII. Elementos fundamentales del sistema de control interno -- 1. La dirección -- 2. La planeación -- 3. La organización -- 4. La información -- 5. La revisión, evaluación o verificación (auditoría interna) -- Cap. VIII. La auditoría interna u oficina de control interno -- 1. Definición -- 2. Objetivos -- 3. Responsabilidad -- 4. El auditor interno o coordinador de control interno -- 5. Funciones de los auditores internos -- 6. Estructura organica -- 7. Informes o comunicación de resultados -- Cap. IX. Implantación del sistema de control interno -- 1. Diagnostico -- 2. Generación de un ambiente propicio de control -- 3. Establecimiento de políticas, planes y programas que caractericen la vigencia de la entidad -- 4. Diseño de una estructura organizativa apropiada -- 5. Formulación de estrategias y mecanismos de información y comunicación -- 6. Diseño de un manual de funciones y procesos para cada una de las dependencias, unidades y cargos, y el correspondiente establecimiento de los mecanismos de revisión pertinentes -- 7. Establecimiento de la oficina o unidad de auditoria interna -- Cap. X. La capacitación como elemento vital en la cultura de control interno -- 1. Definición de capacitación -- 2. Objetivos de la capacitación -- 3. Principios rectores de la capacitación -- 4. Programas de inducción y reinducción -- 5. Áreas y modalidades de la capacitación -- 6. Régimen de obligaciones -- 7. Sistema nacional de capacitación -- Cap. XII. El sistema de control interno y la nueva cultura del control fiscal -- 1. Panorama general -- 2. principios de control fiscal -- 3. Los sistemas de control fiscal. AREA PROFESIONAL Gonzalo Gaviria Correa; prólogo., Álvaro Uribe Vélez Incluye introducción, prólogo e índice Incluye referencias bibliográficas (p. [445]) Control Interno Colombia Gobiernos locales Colombia 352.35 G283 9583505544 MHCBRQ MHCBRQ CO-CtgCURN 190723 20260701200621.0 spa