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Plan de mejoramiento para el departamento de cartera del Centro de Recreación de Suboficiales de Cartagena / Cindy Johana Parra Castilla; asesor Kenneth Licona Padilla.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Cartagena de Indias : Corporación Universitaria Rafael Núñez, 2024.Descripción: 51 hojasTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • unmediated
Tipo de soporte:
  • volume
Tema(s): Clasificación CDD:
  • COP 2024 P259
Recursos en línea: Nota de disertación: Trabajo de grado (Contador público). Corporación Universitaria Rafael Núñez. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Programa de Contaduría Pública, 2024. "La gestión financiera es un pilar fundamental para la sostenibilidad y el crecimiento de cualquier organización. En este sentido, la discrepancia entre ingresos y egresos puede ser un indicador crítico de problemas en la administración de recursos, especialmente en contextos donde el retraso en los pagos por parte de los clientes se convierte en una amenaza tangible. El Centro de Recreación de Suboficiales de Cartagena enfrenta este desafío, con una cartera de cuentas por cobrar que, a finales de 2023, asciende a $742,203,571.35. Esta situación resalta la urgencia de implementar un enfoque más riguroso en la gestión de cobros y en la presentación de estados financieros. Conforme a la normativa vigente, específicamente el 0, es imperativo que la administración garantice la veracidad, integridad y razonabilidad de la información financiera. Esto no solo es esencial para mantener la transparencia ante los usuarios internos y externos, sino también para asegurar la sostenibilidad de la organización en un entorno competitivo"
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Trabajos de grado Miguel Henríquez Castañeda Trabajo de grado Trabajos de grado COP 2024 P259 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 025376

Trabajo de grado (Contador público). Corporación Universitaria Rafael Núñez. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Programa de Contaduría Pública, 2024.

"La gestión financiera es un pilar fundamental para la sostenibilidad y el crecimiento de cualquier organización. En este sentido, la discrepancia entre ingresos y egresos puede ser un indicador crítico de problemas en la administración de recursos, especialmente en contextos donde el retraso en los pagos por parte de los clientes se convierte en una amenaza tangible. El Centro de Recreación de Suboficiales de Cartagena enfrenta este desafío, con una cartera de cuentas por cobrar que, a finales de 2023, asciende a $742,203,571.35. Esta situación resalta la urgencia de implementar un enfoque más riguroso en la gestión de cobros y en la presentación de estados financieros. Conforme a la normativa vigente, específicamente el 0, es imperativo que la administración garantice la veracidad, integridad y razonabilidad de la información financiera. Esto no solo es esencial para mantener la transparencia ante los usuarios internos y externos, sino también para asegurar la sostenibilidad de la organización en un entorno competitivo"

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