En que consiste la gerencia estrategica de suministros.-- La importancia del liderazgo de suministros.-- La adecuada organizacion de suministros.-- Medicion a lo largo de la red de suministros.-- Tecnologías de informacion para apoyar los objetivos de suministros.-- El lado humano de la gerencia de suministros.-- La estrategia de suministros versus las necesidades de suministros.-- Contratacion a mas largo plazo.-- Outsourcing para obtener ventaja competitiva.-- Como construir una base de suministros de clase mundial.-- Gerencia de las relaciones y el desempeño de los proveedores.-- Gerencia estrategica de costos. -- Patricipacion temprana de los proveedores.-- Aprovisionamiento global.-- Crear nuevo valor a traves de alianzas de suministros.-- Una mirada hacia el futuro.

Incluye referencias bibliograf̀icas.

La gerencia estrategica de suministros identifica los requerimientos totales de una compañia, establece tacticas, evalua y seleccióna proveedores, y luego administra y desarrolla esos proveedores para obtener resultados ventajosos a un nivel mas alto del que estan alcanzando los competidores. Este libro reune las razones, los principios y un mapa de navegacion para que la gerencia de suministros sea una fuente de exito empresarial.