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Comportamiento organizacional / Fred Luthans ; revisión técnica Eva María García Alvarez.

Por: Tipo de material: TextoDetalles de publicación: México : McGraw-Hill, 2008.Edición: 11a edDescripción: XX, 591 p. ; 28 cmISBN:
  • 9789701065136
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.31 L973
Resumen: SUMARIO: Sobre el autor. Prefacio. Primera Parte. Contexto ambiental y organizacional. 1. Introducción al comportamiento organizacional. 2. Contexto ambiental: tecnología de la información, globalización, diversidad y ética. 3. Contexto organizacional: diseño y cultura. 4. Contexto organizacional: sistemas de recompensa. Segunda Parte. Procesos cognitivos del comportamiento organizacional. 5. Personalidad y actitudes. 6. Necesidades y procesos motivacionales. 7. Comportamientos organizacional positivo. Tercera Parte. Dinámica del comportamiento organizacional. 8. Tensión y conflicto. 9. Poder y política. 10. Grupos y equipos. Cuarta Parte. Administración y liderazgo del alto desempeño. 11. Administración a través del diseño de puesto de trabajo y del establecimiento de metas. 12. Administración del desempeño del comportamiento. 13. Procesos de liderazgo eficaz. 14. Grandes líderes: estilos, actividades y destrezas.
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Libros Miguel Henríquez Castañeda General General 658.31 L973 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 650-ADMINS 022270

Índice.

Bibliografía: p. 478-557.

SUMARIO: Sobre el autor. Prefacio. Primera Parte. Contexto ambiental y organizacional. 1. Introducción al comportamiento organizacional. 2. Contexto ambiental: tecnología de la información, globalización, diversidad y ética. 3. Contexto organizacional: diseño y cultura. 4. Contexto organizacional: sistemas de recompensa. Segunda Parte. Procesos cognitivos del comportamiento organizacional. 5. Personalidad y actitudes. 6. Necesidades y procesos motivacionales. 7. Comportamientos organizacional positivo. Tercera Parte. Dinámica del comportamiento organizacional. 8. Tensión y conflicto. 9. Poder y política. 10. Grupos y equipos. Cuarta Parte. Administración y liderazgo del alto desempeño. 11. Administración a través del diseño de puesto de trabajo y del establecimiento de metas. 12. Administración del desempeño del comportamiento. 13. Procesos de liderazgo eficaz. 14. Grandes líderes: estilos, actividades y destrezas.

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