Nuevas fronteras del poder en las organizaciones / (Registro nro. 23000)

Detalles MARC
000 -LEADER
campo de control de longitud fija	04425nam a2200277Ia 4500
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL
campo de control	CO-CtgCURN
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control	20260701200343.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija	190722s2004 xx 000 0 und d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro	9588225337
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen	CO-CtgCURN
Lengua de catalogación	spa
Centro/agencia transcriptor	coctgcurn
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación	306.2
Número de ítem	R934n
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona	Ruiz Vásquez, Juan Carlos
Término indicativo de función/relación	autor
245 #0 - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título	Nuevas fronteras del poder en las organizaciones /
Mención de responsabilidad, etc.	Juan Carlos Ruiz Vásquez
250 ## - MENCION DE EDICION
Mención de edición	1 edición
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc.	Bogotá, Colombia :
Nombre del editor, distribuidor, etc.	Universidad del Rosario,
Fecha de publicación, distribución, etc.	2004
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión	130 páginas ;
Dimensiones	22 centímetros
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general	Incluye introducción e índice
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Nota	Incluye referencias bibliográficas (p. 121-0128)
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato	Cap. I. Las representaciones del poder en las teorías de la organización. Inventario critico de las corrientes funcionalista y critica -- 1. El funcionalismo: una representación interaccionista del poder en la organización -- el abandono de la noción de poder en el estudio de las organizaciones -- Los primeros pasos hacia la construcción de una representación del poder en la organización: las influencias de Weber y de Parsons -- La teoría del intercambio de recursos -- 2. La corriente critica: una representación estructuralista del poder -- La perspectiva critica: las primeras tentativas 81970-1990) -- La corriente marxista de los años setenta: la dominación capitalista -- La tradición foucaltiana: vigilancia y dominación -- La dominación y la no neutralidad del sistema -- La representación del poder en la organización posmoderna -- 3. Conclusión -- Cap. II. El final del debate acción/estructura y la supremacía del actor estratégico en la representación del poder -- 1. La representación del poder en el contexto de la modernidad avanzada: la supremacía del actor estratégico y el final del debate acción/estructura -- 2. Los pilares del análisis del poder -- 3. La evolución del análisis estratégico -- La supremacía del actor estratégico en las teorías de la organización -- La organización y las reglas -- El poder -- Cap. III. La representación del poder en las organizaciones en el sector público apuntes preliminares para un estudio del actor estratégico -- 1. Los actores y la regla en las organizaciones -- Actores estratégicos, reglas y zonas de incertidumbre -- Los actores utilizan en su provecho las "zonas de incertidumbre" -- El reglamento: la herramienta proveedora de poder -- 2. Los ´procesos de mimetismo -- ¿Pueden ser los procesos de mimetismo un recurso generador de poder? -- Algunos ejemplos concretos sobre el mimetismo -- El mimetismo y los procesos de dominación -- 3. Los elementos constitutivos del poder en las organizaciones -- 4. Conclusión.
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc.	Este libro presenta las principales conclusiones que el autor expuso en el XV Congreso Mundial de Sociología en Brisbane, Australia, en julio de 2002, sobre el debate acción versus estructura en el análisis de la representación del poder en las teorías de la organización. Diversos analistas predijeron, a inicios de los 80, que la teoría organizaciones iba a presenciar la emergencia de diferentes tentativas por reconciliar la perspectiva y la aproximación sobre los actores estratégicos. Sin embargo, con el tiempo, la representación del poder en las teorías de la organización parece menos dicotómica. En conjuntos, los autores tienden a abandonar los dualismos irreconciliables de los años 70 (la estructura versus la acción humana; los órdenes locales versus los conjuntos globales; la toma de decisiones racionales y las acciones irreflexivas; los agentes pasivos versus los actores estratégicos; el poder latente versus el poder manifiesto, entre otros) para acoger la noción de actor estratégico. La representación del poder se homogeniza con el tiempo alrededor del actor y sus interacciones a contrapecho de su polisemia. El autor presenta un texto de consulta para profesores y alumnos del área organizacional en administración pública, administración de empresas y sociología organizacional. El lector encontrará aquí un análisis sobre la aplicación del poder en las organizaciones tanto públicas como privadas.
521 ## - NOTA DE PÚBLICO DESTINATARIO
Nota de público destinatario	AREA SOCIOHUMANISTICA
590 ## - NOTA LOCAL (RLIN)
Nota local	Programa de Derecho_18
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	Cultura e instituciones
852 ## - LOCALIZACIÓN
Ubicación	MHCBRQ
Sublocalización o colección	MHCBRQ
Ubicación en estantería	BK
Parte de clasificación	306.2
Parte de ítem	R934n
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Tipo de ítem Koha	Libros
Parte de clasificación	306.2
Parte de ítem	R934n
Fuente de la clasificación o esquema de estantería	Clasificación Decimal Dewey
Suprimir en OPAC	No

Existencias
Estatus retirado	Estado de pérdida	Estado de daño	Clasificación normalizada Koha para ordenación	No para préstamo	Colección	Biblioteca de origen	Biblioteca actual	Ubicación en estantería	Fecha de adquisición	Número de inventario	Total de préstamos	Signatura topográfica completa	Código de barras	Visto por última vez	Copia número	Tipo de ítem Koha	Precio de reemplazo
			306_200000000000000_R934N		General	Biblioteca Miguel Henríquez Castañeda - Barranquilla	Biblioteca Miguel Henríquez Castañeda - Barranquilla	Libros	2018-05-23	00540		306.2 R934n	00540	2019-07-22	ej.1	Libros	2019-07-22